向“新”而行启新局 赛欧公司书写改革发展实干篇章
      2026年10月30日

2026年以来,赛欧公司坚持党建引领,紧扣高质量发展主线,统筹科技孵化服务、商业资产运营两大主业,推动资源向主业集中、服务向价值链条延伸,在孵化模式创新、载体功能提升、收入结构优化上取得新成效。

赛欧公司深耕科创孵化主业,持续激活孵化效能,提升企业培育质效。创新推出“场景开放+技术验证”融通创新模式,开放涵盖楼宇、展厅、地下空间的复合场地,为在孵企业提供多场景真实测试条件,建立“技术验证+成果展示”双轮驱动机制,帮助硬科技项目完成从实验室走向市场的转化衔接。依托“创客北京2026”大赛、行业商会等平台开展项目对接推介,储备优质意向企业资源;深化政企联动,入选北京市专精特新服务站培育对象,联合丰台区人社局打造“家门口就业服务站”,发挥公共就业示范服务基地功能,全年承接政府及行业各类活动52场。以“欧科领航汇”党建品牌为牵引,推动政策宣讲、资源对接、人才服务进企业,把党的组织优势转化为科创孵化发展动能。品牌体系同步实体化落地,“欧科”IP形象投入应用,“O-Tech科创办公空间”已于7月初建成投入使用,设置15间独立办公单元,有效提升出租率;与企业合作打造“立体空间精确化位置管理”项目,搭建集产品展示、应用落地、更新试验于一体的应用载体,推动业务由单纯场地租赁向品牌化、专业化科技服务转型。

抓实商业网点运营,立足存量商业资源,着力破解收入结构单一问题,挖掘资产运营增量空间。赛欧公司围绕现有商业网点拓展配套增值服务,面向入驻商户输出专业化配套服务供给,现已与115家商户签订服务协议,预计全年实现服务收入11.3万元。通过盘活既有资产、延伸服务链条,有效拓宽营收渠道,夯实赛欧公司多元收入基础,推动存量资产价值充分释放。

下一步,赛欧公司将统筹所属各分公司协同发展,持续盘活存量资源、集聚创新要素,不断强化孵化服务能力,提升整体经营质效,在首都科技创新和便民服务两个阵地上贡献赛欧力量。

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