刘永顺，北京台宜汽车清洗保养有限公司董事。从业四十余年，该同志始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决落实上级各项工作部署，党性坚定、作风朴实，临近退休仍坚守一线攻坚克难，充分发挥共产党员先锋模范作用，得到领导与同事一致认可。

刘永顺同志凡事优先考量公司发展与职工集体利益，立足长远、顾全大局，摒弃短视功利思维。扎根资产经营、安全维稳等核心业务，以实干推动公司经营提质增效，凭借过硬的政治执行力，成为身边同事学习的标杆。

在担任赛欧瑞丰分公司经理期间，一手抓经营增收，一手抓规范管理。面对市场承压环境，深挖存量客户价值，合理调整租金、盘活闲置资产，创新拓展便民经营业态，挖掘新增盈利点，稳住经营基本盘。管理上严格落实内控合规要求，全流程筑牢风险防线，同时推行人性化管理，切实关怀职工需求，凝聚团队合力，营造和谐稳定的干事氛围。

在负责中青项目统筹安全管理工作期间。该同志面对全新工作任务，先后多次实地走访调研，全面摸清项目业态、设施、住户及环境实情，梳理详实一手资料。系统研读公司内控与安全管理规范，牵头搭建完整安全管理体系，编制涵盖安全生产、消防、设备运维、应急处置等十章内容的项目安全管理制度，实现安全管理更加规范，全流程有章可循。积极开展现场不稳定因素排查，主动化解历史遗留矛盾，配合属地做好接诉即办，努力将各类风险化解在源头；累计开展安全检查40余次，覆盖生产车间、仓储区域、宿舍区域、配电室、用电设施、电动自行车充电区域等关键部位，排查整改安全隐患51处，整改完成率100%，有效杜绝了安全责任事故的发生，切实维护了人员与财产安全。

在专项负责开展玉泉营项目腾退工作期间。该同志第一时间吃透上级腾退政策文件，全面梳理项目历史背景与现状，精准掌握工作推进关键信息。主动对接属地政府，及时反馈政策动态，为公司决策提供可靠依据。常态化对接腾退相关企业负责人，耐心宣讲政策、沟通协商，力求平稳推进腾退事宜。同步统筹现场安全管控，联合合作单位常态化开展隐患排查整治，严防火灾等安全风险，同步做好矛盾维稳，保障项目现场秩序平稳有序。

临近退休，刘永顺同志始终坚守入党初心，数十年扎根经营、安全、项目腾退一线，任劳任怨，面对急难任务主动靠前、迎难而上，以严谨务实的工作作风、履职尽责的担当精神，在平凡岗位持续发光发热，用实际行动践行党员誓言，是全体职工身边的优秀共产党员榜样。